Champ de Forces

Pour qui ?

PME/ETI 50-300 personnes qui font face à des blocages structurels ou récurrents.

Quand l'utiliser ?

Vous êtes dans l'une de ces situations :

• Les actions RH classiques n'ont pas fonctionné

• Les tensions reviennent malgré vos interventions

• Vous préparez une transformation importante (réorganisation, fusion, scale-up)

• Vous voulez comprendre EN PROFONDEUR avant d'agir

• Indicateurs RH dégradés (turnover >20%, absentéisme >5%, climat social tendu)

Comment ça se passe ?

Phase 1 : Immersion et collecte (2 semaines)

• 15-25 entretiens individuels (échantillon représentatif)

• 2-3 observations de situations collectives (réunions, rituels)

• Analyse documentaire approfondie (RH, stratégie, organisation)

• Questionnaire ciblé si pertinent (dynamiques spécifiques)

Phase 2 : Analyse systémique (1 semaine)

• Cartographie des dynamiques (flux d'information, pouvoir, tensions)

• Identification des patterns récurrents

• Mesure des impacts business (coûts cachés du dysfonctionnement)

• Élaboration du plan stratégique à 6-12 mois

Phase 3 : Restitution et co-construction (1 semaine)

• Restitution CODIR (2h) : diagnostic complet

• Atelier de co-construction (1/2 journée) : priorisation et plan d'action

• Restitution élargie si besoin (managers, représentants du personnel)

Livrable :

Rapport de diagnostic stratégique (20-30 pages) :

• État des lieux dynamique (pas seulement descriptif)

• Analyse des forces, blocages et leviers

• Impacts chiffrés (coûts de non-action)

• Scénarios d'évolution

Plan d'action stratégique (6-12 mois) :

• Actions priorisées par impact/effort

• Jalons et indicateurs de suivi

• Recommandations de formats d'intervention

• Budget prévisionnel

Restitution collective pour aligner les équipes

Ce que vous gagnez

✔️ Compréhension complète des dynamiques en jeu
✔️ Plan stratégique actionnable avec ROI estimé
✔️ Alignement de l'équipe dirigeante sur le diagnostic et les priorités
✔️ Sécurisation de vos transformations