Mon approche est à la fois systémique, stratégique et humaine. Je commence par analyser les dynamiques en place (individuelles, collectives, organisationnelles), puis je co-construis avec vous des solutions ajustées à votre réalité.
Mon objectif : relancer un mouvement plus fluide, aligné et durable pour vous-même, vos équipes et votre organisation.
Je mobilise ces casquettes en fonction de vos besoins :
En conseil, j’analyse vos fonctionnements, vos dynamiques, votre existant et je vous propose des pistes de transformation concrètes.
En coaching, je vous accompagne pour faire évoluer vos pratiques et vos postures.
En régulation, j'interviens en temps réel pour mieux comprendre, réguler et relancer les dynamiques humaines.
Mon socle reste celui de la psychologue, avec une posture d’écoute, une capacité d’analyse rigoureuse et une attention permanente à l’éthique, à la confidentialité et au cadre.
J’interviens principalement auprès de PME, ETI, start up ou entreprises en forte croissance, qui souhaitent (re)mettre du mouvement là où ça bloque : tensions d’équipe, perte de sens, désengagement, transformation mal vécue, croissance rapide, gestion de crise…
Mon approche s’adresse principalement aux Dirigeant.e.s, CODIR et aux RH.
Mais si vous êtes une autre entité ou un autre professionnel et que mes services vous intéressent, parlons-en.
Un regard extérieur, dynamique, systémique et pragmatique, qui permet de :
Voir ce qui ne se voit plus
Comprendre ce qui freine ou se répète
Repositionner les forces et les intentions
Retrouver de la fluidité, du sens et de l’efficacité collective
Mes interventions sur les dynamiques individuelles, collectives et organisationnelles, visent des résultats durables, visibles et intégrés : plus d’alignement, plus de coopération, plus d’impact.
Pas du tout. J’interviens aussi en amont, dès les premiers signes de ralentissement, de tension ou de désalignement. L’objectif est d’anticiper avant que les problèmes ne deviennent structurels. Je peux aussi vous accompagner dans une logique de développement, de prévention ou de consolidation après une transformation.
Les deux sont possibles. Cela dépend de vos besoins, de vos objectifs et du type d’intervention souhaitée. Certaines situations nécessitent un diagnostic ponctuel, d’autres un accompagnement plus étalé dans le temps. Je vous aide à choisir ce qui est le plus pertinent.
Je pilote mes accompagnements seule, mais je peux m’appuyer sur un réseau de professionnels (experts RH, coachs, juristes, formateurs…) en cas de besoin spécifique. Chaque intervention reste centrée sur vos enjeux, avec une coordination fluide et cohérente.
Oui, bien sûr. Je propose un premier rendez-vous d'exploration gratuit pour comprendre vos attentes, vos enjeux, et voir comment je peux vous accompagner.