Vous gérez des équipes sous tension, des décisions à haut risque, des urgences qui s’accumulent, ou des résistances qui vous bloquent sans jamais trouver le bon espace pour les traiter.
Mes dispositifs de régulation sont ce sas stratégique qui vous manque : un espace clair, sécurisé, où l’on met à plat les situations, on décortique les dynamiques, et on les transforme en leviers d’action opérationnels. Ces interventions collectives permettent de désamorcer les tensions, restaurer la communication et réduire les risques de burn-out ou de désengagement.
Individuel, collectif ou centré sur l’urgence, chaque format s’ajuste à votre réalité pour redonner du recul, de la clarté et du mouvement là où la surcharge, l’isolement ou l’essoufflement avaient pris le dessus.
Foyer de force
Régulation stratégique individuelle
1h30 et 2h pour décoder une situation critique, vite et juste.
Quand une décision pèse, quand un incident secoue, quand l’urgence impose de la clarté, il devient vital d’avoir un espace stratégique où tout peut se poser, s’analyser et s’éclairer sans détour. Foyer de Force, c’est un temps court mais intense pour prendre du recul, décrypter les dynamiques invisibles et ajuster vos choix en lucidité, sans vous laisser happer par la pression. Un moment d’appui solide, précis, centré sur l’essentiel.
Pivot dynamique
Régulation collective restreinte
Un cycle de 5 séances collectives + 3 coachings individuels pour réaligner les postures, clarifier les interactions et relancer une collaboration dynamique.
Un espace de régulation où le collectif fait face à ce qui enraye ses dynamiques pour mieux les réajuster et relancer un mouvement qui avance, transforme, résout, innove : les tensions se transforment en opportunité de nommer les non-dits, les blocages en actions concrètes, et l’équipe retrouve sa capacité d’initiative, de collaboration et de résilience. Structuré, ciblé, directement mobilisable.
Zone de surcharge
Régulation collective sous tension
Une intervention intensive (25h effectives) auprès d’équipes ou de CODIR confrontés à une surcharge, des tensions ou une perte de sens, pour observer les interactions, réguler en direct et remettre du mouvement collectif immédiatement.
Quand tout déborde, quand les projets dérapent, quand les conflits s’invitent en silence et que l’engagement s’effrite, la surcharge devient un poison lent. Zone de Surcharge, c’est une régulation choc pour équipes ou CODIR : observer en direct les interactions, mettre à jour les points de friction, et réinjecter du sens et du mouvement là où tout ralentit. Un espace d’urgence pour redonner souffle et dynamique à la pensée et l’action collective.