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RPS, VSS
& QVCT

Nommer les risques, révéler les dynamiques, déles mécanismes et transformer les obligations légales en investissement stratégique dans la cohésion collective.

bulles colorées

Vous avez essayé les sensibilisations ponctuelles, les formations "clé en main", ou les cellules d’écoute. Mais rien ne change vraiment.

Les RPS, les VSS et la QVCT ne se traitent pas avec des solutions toutes faites. Chaque organisation a ses propres dynamiques, ses nœuds invisibles et ses résistances.

Avec mon expérience de Psychologue Victimologue et ma connaissance de la psychotraumatologie et des violences physiques, psychologiques ou sexuelles, j’interviens pour décrypter ce qui se joue derrière ce qui remonte à la surface au travers des tensions diffuses, arrêts maladie répétés, peur de parler ou d’agir, surcharges émotionnelles, hyper vigilance...

Je vous aide à :

01

Identifier les risques et les violences réelles

Harcèlement, discriminations, violences physiques, sexuelles ou psychologiques, au-delà de leurs symptômes

02

Analyser les dynamiques relationnelles et systémiques

Celles qui entretiennent le silence, la tension, l'isolement et l'immobilisme.

03

Réguler les situations sensibles

Avant qu’elles ne dégénèrent, avec des interventions adaptées à la gravité et au contexte.

04

Construire un impact durable

En intégrant prévention, accompagnement des victimes, formation des managers et transformation des pratiques managériales.

Chaque intervention est sur-mesure, calibrée selon votre réalité, votre temporalité et vos ressources.

 

Elle vise à restaurer la capacité de vos équipes à agir, coopérer et se projeter, même après des situations complexes ou traumatiques, tout en développant une conscience claire des responsabilités individuelles et collectives.

 

Cela inclut la capacité à reconnaître l’impact de ses actions et de ses décisions sur le collectif, et inversement, à respecter les principes éthiques qui encadrent les relations professionnelles, et à agir dans le respect du cadre légal, notamment en matière de prévention des risques psychosociaux, de violences, de discrimination et de QVCT.

Au-delà de la simple régulation des tensions, l’objectif est que chaque membre de l’organisation acquière une posture lucide et responsable, capable de prévenir les risques, de protéger les victimes et de contribuer à un climat de travail sain, serein et sécurisant dans la durée.

 

Mes interventions deviennent ainsi à la fois des leviers de performance, de sécurité et de conscience collective, permettant de transformer des situations fragilisantes en opportunités d’apprentissage, de clarification et de renforcement des liens au sein de vos équipes.

Comment j'interviens sur ces questions ?

Prêt·e à s'occuper du bien-être au travail ?

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