Le coût caché des RPS et VSS pour votre entreprise
Le coût caché des RPS et VSS pour votre entreprise
Les chiffres qui font mal :
-
Un burn-out coûte en moyenne 40 000 € à 80 000 €
(arrêt maladie + remplacement + perte de compétences + impact sur l'équipe)
-
Un cas de harcèlement peut coûter jusqu'à 150 000
(procédure prud'homale + dommages et intérêts + impact réputationnel)
-
Les RPS coûtent 3 à 5% de la masse salariale
(absentéisme + turnover + baisse de productivité + désengagement)
-
1 VSS non traitée = perte de 3 à 5 talents en cascade
(victime + témoins qui partent + perte de confiance collective)
La réalité : ne rien faire coûte beaucoup plus cher que d'agir. Et au-delà de l'argent, c'est votre performance, votre attractivité et votre pérennité qui sont en jeu.
Je vous aide à :
01
Identifier les risques et les violences RÉELS
Harcèlement, discriminations, violences physiques, sexuelles ou psychologiques, au-delà de leurs symptômes
02
Analyser les dynamiques systémiques qui entretiennent les risques
Celles qui entretiennent le silence, la tension, l'isolement et l'immobilisme.
03
Sécuriser les situations et juridiquement vos interventions
Avant qu’elles ne dégénèrent, avec des interventions adaptées à la gravité et au contexte.
04
Construire des solutions durables
(prévention + traitement + transformation)
En intégrant formation/ sensibilisation/ régulation, accompagnement des victimes, transformations des pratiques toxiques, ajustements des organisations avec culture de responsabilité collective.
Chaque intervention est sur-mesure, calibrée selon votre réalité, votre temporalité et vos ressources.
Elle vise à restaurer la capacité de vos équipes à agir, coopérer et se projeter, même après des situations complexes ou traumatiques, tout en développant une conscience claire des responsabilités individuelles et collectives.
Cela inclut la capacité à reconnaître l’impact de ses actions et de ses décisions sur le collectif, et inversement, à respecter les principes éthiques qui encadrent les relations professionnelles, et à agir dans le respect du cadre légal, notamment en matière de prévention des risques psychosociaux, de violences, de discrimination et de QVCT.
Au-delà de la simple régulation des tensions, l’objectif est que chaque membre de l’organisation acquière une posture lucide et responsable, capable de prévenir les risques, de protéger les victimes et de contribuer à un climat de travail sain, serein et sécurisant dans la durée.
Mes interventions deviennent ainsi à la fois des leviers de performance, de sécurité et de conscience collective, permettant de transformer des situations fragilisantes en opportunités d’apprentissage, de clarification et de renforcement des liens au sein de vos équipes.
Mes engagements sur RPS/VSS/QVCT
Confidentialité absolue : Protection totale des témoignages et des personnes
Conformité légale : Respect strict du Code du travail et des obligations légales
Neutralité : Aucun parti pris, uniquement la recherche des faits/mécanismes sous-jacents et de la protection
Pragmatisme : Solutions adaptées à votre taille et vos ressources
Mesure d'impact : Indicateurs précis pour suivre les évolutions
Conseil dynamique et stratégique
-
Je détecte les risques, qui ne sont pas toujours visibles sans un œil aiguisé, derrière les indicateurs classiques : tensions latentes, signaux faibles de mal-être, comportements à risque, violences psychologiques ou sexuelles non signalées.
-
J’analyse les dynamiques systémiques et relationnelles qui entretiennent ces risques : cultures organisationnelles, pouvoir, alliance et rivalités, non-dits collectifs.
-
Je définis des plans d’action réalistes et légalement sécurisés, intégrant à la fois prévention des RPS, traitement des VSS et amélioration de la QVCT, tout en responsabilisant les acteurs clés.
Coaching professionnel
-
J’accompagne managers et collaborateurs pour développer leur capacité à identifier et réguler les tensions, à agir dans le respect de l’éthique et du cadre légal, à intervenir de manière proactive face aux situations sensibles et à orienter si besoin.
-
J’aide à prendre du recul sur sa pratique et ses décisions, à comprendre les dynamiques qui sous-tendent les comportements à risque et à adopter une posture responsable face aux RPS et aux violences.
-
Je fournis des outils concrets pour prévenir l’escalade de conflits ou de situations traumatiques, en renforçant la résilience individuelle et collective.
Régulation
-
J’interviens directement sur le terrain pour désamorcer les situations conflictuelles ou sensibles, qu’il s’agisse de tensions interservices, de harcèlement ou de violences sexuelles/psychologiques.
-
J’aide les équipes à reconnaître leurs responsabilités collectives, à restaurer des relations de confiance et à reconstruire des processus internes sécurisés et éthiques.
-
J’accompagne la mise en place de pratiques durables et reproductibles, afin que les dynamiques fragilisantes ne se diffusent pas, ne se recréent pas et que le collectif retrouve un mouvement fluide et cohérent.