Point de Fusion

Pour qui ?

PME/Scale-up 20-150 personnes qui sentent que ça coince mais ne savent pas précisément où.

Quand l'utiliser ?

Vous êtes dans l'une de ces situations :

• Turnover qui augmente sans cause claire

• Tensions récurrentes au CODIR ou dans une équipe clé

• Baisse d'engagement visible mais difficile à expliquer

• Projet de transformation à venir et vous voulez sécuriser

• Besoin de clarté rapide pour décider de la suite

Comment ça se passe ?

1 journée intensive sur site :

Matin (4h) :

• Entretiens semi-directifs avec 5-8 personnes clés (dirigeants, managers, collaborateurs)

• Observation d'une réunion d'équipe ou CODIR

• Analyse documentaire express (organigramme, process, indicateurs RH)

Après-midi (3h) :

• Analyse et synthèse

• Restitution orale immédiate (1h) avec l'équipe dirigeante

• Identification des 3-5 actions prioritaires

Livrable (sous 48h) :

• Note de synthèse (5-8 pages) : diagnostic, impacts, plan d'action

• Priorisation des chantiers avec effort/impact

• Recommandations de format d'accompagnement si besoin

Ce que vous gagnez

✔️ Clarté immédiate sur ce qui bloque vraiment
✔️ Actions concrètes à lancer dès le lendemain
✔️ Décision éclairée sur la suite à donner (approfondir ou agir directement)