Pivot dynamique

Pour qui ?

CODIR ou équipe en crise, à un point de bascule, nécessitant intervention immédiate.

Quand l'utiliser ?

Vous êtes dans l'une de ces situations :

• Tensions explosives au CODIR (clash récent, menace de démission)

• Surcharge émotionnelle collective après événement perturbateur

• Équipe paralysée par les conflits

• Perte de confiance généralisée

• Décisions bloquées depuis des semaines

• Climat toxique qui impacte la performance

Signal d'alarme : si vous vous dites "ça ne peut plus durer", c'est le moment.

Comment ça se passe ?

1 à 2 jours intensifs sur site

Jour 1 : Mise à plat et désactivation

Matin (4h) :

• Cadrage de l'intervention et règles du jeu

• Tour de table : état des lieux individuel (ce qui se passe pour moi)

• Identification collective des tensions principales

• Mise à plat des non-dits et zones de friction

Après-midi (4h) :

• Analyse des dynamiques systémiques (ce qui nourrit les tensions)

• Exploration des impacts (sur soi, sur l'équipe, sur le business)

• Début de désactivation des tensions

Jour 2 (si nécessaire) : Reconstruction et réalignement

Matin (3h) :

• Reconstruction du pacte d'équipe

• Redéfinition des règles du jeu collectives

• Clarification des rôles et responsabilités

Après-midi (3h) :

• Plan d'action opérationnel (décisions à prendre, ajustements à faire)

• Engagement collectif sur les prochains pas

• Rituel de clôture et ancrage

Livrable :

• Synthèse de la régulation (anonymisée)

• Pacte d'équipe réactualisé

• Plan d'action opérationnel

• Suivi à 1 mois (1h visio) pour consolidation

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Ce que vous gagnez

✔️ Tensions désamorcées immédiatement
✔️ Communication restaurée
✔️ Pacte d'équipe renouvelé
✔️ Capacité d'action retrouvée
✔️ Prévention de l'escalade (départs, burn-out, paralysie)